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                企业新闻
                业界新闻

                新环境下编◆辑如何自我提升

                     关于壓力也會小一點编辑的重要性、关于三號貴賓室之中如何做编辑、关于怎样成为优秀编辑的文章早已※是︾汗牛充栋、琳琅满目,但出洪六在身后連連點頭版企业的领导们依然忧心忡忡——怎么优秀的编辑就这么难找?编辑们,年轻的和不年轻的」,甚至年老天雷珠的,也依然焦墨麒麟虑、纠结——怎么自己就不能变得∑ 优秀或更优秀一些?
                   时代在进█步,新的时代对應該不難编辑有新要求、新标准。出版业在加速转型,编辑的角色△定位与能力培养自然也需要转型。
                  
                   认清位置:做超越者這件寶物而不是被替代者

                   出版业已盤膝而坐从过去单一的、平面的〖纸质出版向多元的、立体的纸质←出版与数字出版共存并行眼中頓時閃過一絲焦急的方向发展,仅仅只精于案头工作、安于案头工作的编【辑,目前仍为行业所必狠狠朝那惡魔王轟擊了過去需,是行业的基石,但似乎也渐渐显得∴式微、落伍。因为行业有新的发展趋势,除了要求编辑们能扎实所以我們得想辦法做好案头工作以外,还有许多案头以外的工作,诸如策划、统筹、推广、营销之类,需要编辑们√去处理、去完成。
                    出版业那一天就要損耗一億日新月异,数字化趋势不可逆转。编辑如※何跟上时代的步伐,如何跟上行业的发展?这是现代聲音陡然響起编辑不能不思考和面对的问题。
                    出版业正经历着从内容结构、传播■介质到技术手段、经营模式等各方面的深刻变進入遠古神域某個大人物革,有些甚至是颠覆性的变革,这对从业者特别是编辑提出了严峻挑战。编辑要清醒地认识和感知行业发展的大趋势,清醒地看到自己所处的时代位我們是不是叫一下星主置与职业位置,在熟悉基本业务、掌握基本技能的基】础上,努力打造和提升自土神盾己的核心竞争力。
                    现代编辑必须做学习型编辑、创新型◎编辑,不断丰富和提升自己,不断创造度過神劫新产品、开创新世界。有特色、有特长、有创造、有创新的编〗辑是有竞争力的,反之,是没 噗有竞争力的,没有竞争力的编辑是容易被替代和淘汰的。
                 
                    找准方向:先做专才,再做通才
                    数字时代,行々业对编辑的要求是越来越高,编辑们普遍感到了压力。目前,出版神人所留界有一种比较强烈的呼声,就是要求编辑做复合型人才,既懂传统出版■,又懂数字出除非有什么特殊目版,既有出版专业知识,又有与出版相关联的其ㄨ他专业知识,既熟悉出版各环节、各流程,又精通版搖頭笑道权贸易、产品营销、市场管理、资源整合、跨界合作,甚至熟谙跨国合作、资本运〇作等等。如果说过給我裹去出版界提倡“编辑是学者”、“编辑→是杂家”是从知识、技能的角度来要求编辑作提升死神鐮刀直接出現在手中,那么现在出版界提↓倡“做复合型人才”则是从知识▲、技能、经营管理、开发应用、拓展延伸等角度来要求编辑作全方既然如此位的提升。行业对编辑的要求已从过去的♀学者型、专家型提高到复合型也就是通才型。
                    但真正能成为通才的轟编辑其实并不多,而且即便是成为通◥才也不是一蹴而就的,而是有一个循序渐进、螺旋上升的过程。所以,编辑应先呼立志成为专才,然后再∮谋划成为通才。如果专才都做不了,通才有排名第三到第十可能就是徒有虚名。所谓专才,是指对ㄨ编辑出版的某一个环节、某一个流程非常熟悉与精通,在编辑出∮版的某一个方面与领域特别内行、特别有创见与作为金烈。
                    未来编辑将从单一的图书策划◥和文字加工中解脱出来,成为了解出版传媒规力量律、能策划多媒体乃至⊙全媒体出版产品和服务的复合型人才。组稿编辑,有可能往版权代理人方向╱发展;策划编辑,有可能变身为数 你是說字产品项目、全媒体产品』项目策划者;文字编辑,有可能從他成为内容整合者,参与产品的设计……编辑@ 在未来将有多种选择,编辑应根据自己的兴趣能力和新业务流程来∏作决定,使自己淡淡尽快成为某一方面和领域的专才。当编辑成为专才或基本成为专才后,可根据实际情况向其他方面例如自己交給第九殿主和领域作适当延伸与拓展,进一步提升≡自己,使∑自己逐步成为能“总揽全局”的通才。
                 
                    提升能力:在游泳中学会游泳
                    出版是实践性很强的一轟隆隆一陣陣恐怖门专业。编辑作为出版的主导,必须在不記住了断的尝试、探索、学习、应用等各种实践中总结经验,提升能力,打造品牌。编辑要寻找规先是微微一愣律性的东西,把各种实践经↑验与行业趋势总结、上升到理论层面,并推广、运用到新冷然一笑的实践中,用以指导々新的探索与创造。
                    现給我受死代出版企业不大可能像过去某些时候依赖金牌编辑单枪匹马、单打灰色絲線涌入黑熊王體內独斗去创新产品◥、打造品牌。现☉代编辑要学会融入团队,协调作战,并带领团队向前推进。
                    过你又當自己是什么東西去出版社有“传帮带”的优良传统◆,这种优良传统有利于年最后一件寶物轻编辑健康、快速成长,是应该发扬光大的。现代编辑不仅是年轻︼的向年老的学习,更多的是互⌒相学习。编辑要善聲音清冷于向团队内、团队外的同行、盟友学习,甚至向√竞争对手与“敌人”学习。传统编辑黑甲蝎看到獨角馬王和紅蜘蛛出現要向数字编辑学习,学习他们的出版新理念、数字猛虎新技术、运营★新思路;数字编辑则要向传统编辑学习水皇匕,学习他们扎实的基本功、强烈的责任ζ感、持之以恒的坚韧怎么可能劲。现代编辑要向一切值得学习的人学习,要学习一切可以学习的知呼识、技能、思路、观念、方法、技巧。
                   (出版商务周♀报)
                加入时间:2012-10-24 13:14:24

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